Форум лидеров горнодобывающей отрасли: доверят ли ИИ управленческие решения?
В рамках выставки MiningWorld Russia прошёл Форум лидеров горнодобывающей отрасли. Ключевая тема второго дня можно ли передать управленческие решения искусственному интеллекту и как преодолевать «эпоху перемен».
Государство: поддержка есть и она настраивается
Замминистра промышленности и торговли РФ Михаил Иванов подтвердил: горная отрасль одна из ключевых, и государство готово помогать. «За последние годы мы расширили инструменты поддержки, чтобы выводить новую продукцию на рынок. Всё, что появляется с поддержкой Минпромторга, конкурентоспособно не только в России, но и за рубежом».
Как компании выживают в кризис
Юрий Березовский (Березитовый рудник, Nordgold):
«Перегруппировались в логистике и обслуживании, оптимизировали ремонт из-за нехватки запчастей. Работали даже в ручном режиме. Главное — вовремя перестроить процессы и подготовить людей».
«Создали отдельное подразделение и математическую модель для планирования. В ней заданы все ограничения, оптимизатор сам рассчитывает лучший план. Два месяца работаем параллельно с ручным планированием».
Цифровизация: от датчиков к сквозным технологиям
Максим Котельников («Норникель»):
«Мы переходим к масштабным базам данных и управлению процессами через ИИ. У нас уже развёрнут мощный диагностический центр».
Михаил Аронсон (ГК «Цифра»):
«Если не займёмся сквозными технологиями, будем каждый год хвастаться новым датчиком на экскаваторе, но не свяжем руду в забое с решениями трейдера при сбыте».
Результаты опроса зала (представители производственных компаний)
47% ИИ может принимать решения частично, под контролем человека 23% финальное слово должно оставаться за человеком 17% отрасль пока не готова 13% передача решений ИИ неизбежна
Выводы форума
Рынок открыт к ИИ, но пока как к инструменту поддержки, а не замене управленческих решений.
Компании комбинируют in-house-разработки и внешние решения ключевым становится экономический эффект и возможность развития.
Бизнес ориентируется на быстрые пилоты и короткий горизонт окупаемости. Крупные трансформации только при высоком уровне доверия между заказчиком и вендором.
ИИ в управление горной отраслью приходит, но не как «цифровой директор», а как надёжный помощник. Человек пока остаётся главным принимающим решения особенно на стратегическом уровне.